王辉深知，一个村的底色，首先是干群关系的“清澈透明”。上任之初，他便立下规矩：“村里的事，要让每一位村民都看得见、听得懂、能说话。
他坚持“五步议事法”和“四议两公开”，严格落实“三会一课”、民主生活会等制度，村务公开栏常更常新。小到一支笔的开销，大到几十万的工程项目，每一笔收支、每一项决策都经得起老百姓的审视与追问，真正让权力在阳光下运行。有村民感慨：“以前觉得村务是村干部的事，现在觉得村务就是咱自家的事，啥都明明白白，心里踏实。”
同时，王辉带领村“两委”深入践行新时代“枫桥经验”，探索形成了“一卡两化三队伍”工作方法——一张便民联系卡架起干群连心桥，网格化与信息化织密基层治理网，党员先锋队、老年人调解队、文明实践志愿者服务队三支队伍实现服务群众零距离。该经验做法获评人民网全国乡村振兴示范案例。
这份“公”心换来了无价的“信”任。多年来，吕家村未发生一起刑事案件、无一例上访事件——这靠的不是“严管”，而是“理通”。村民说：“王书记心里有杆秤，称的是公家的事，量的是咱老百姓的心。”
乡村振兴，产业必兴。过去，吕家村虽有近郊优势，但产业发展长期处于“小散弱”状态，村民增收渠道单一。王辉上任后，抢抓明水古城开业机遇，整合资源禀赋，从“东南西北”四个方位全面布局文旅产业。
在村东，打造绿色水果种植采摘基地，吸引城市家庭前来体验田园之乐；在村南，依托绣江河公园天然生态景观，做活水文章、唱好生态戏；在村西，建成“稻香渔歌”生态露营基地，夜听蛙鸣、晨观日出，成为网红打卡地；在村北，建起晟明远农业基地，发展设施农业、智慧农业，让现代农业科技在吕家村落地生根。东西南北四面开花，形成“观光采摘+生态休闲+露营度假+现代农业”的多元融合产业矩阵。
王辉深知“单打独斗”成不了气候，抱团发展才能行稳致远。他牵头成立喜庆产业协会，推动章丘区首家村级商会落地吕家，吸纳会员企业24家，搭建起“以商引商、以企带村”的发展平台。如今，喜庆产业协会联合5家婚庆、酒店等场所，承接全区90%的婚庆业务，年承接喜宴近400场，带动300余名村民在家门口就业。2025年，村集体收入达到1010万元，村集体收入连续四年突破千万元大关，村民人均可支配收入达3.8万元。
“群众的小事，就是我们的大事。”这句话，王辉常挂在嘴边，更落在行动上。在他看来，集体经济的每一分增长，最终都要转化为群众实实在在的获得感与幸福感。
一老一小，两头牵挂；柴米油盐，件件关情。每年，村集体支出520余万元用于村民分红和民生服务——60岁以上老人按月领取生活补贴，70岁以上老人实现免费医疗，80岁以上老人生日送蛋糕。村里连续多年为考取高校的学子发放1000至2000元奖学金；每年投入10万元租赁校车，守护120名学生上下学平安。
乡村振兴，既要塑形，更要铸魂。他带领村“两委”将移风易俗写入《村民自治章程》和村规民约，创新制定红白公事“六取消、六提倡、八反对、八做到”规范，从制度上遏制大操大办、铺张浪费之风。在制度约束之外，村里坚持以文化人、以文润村，在春节、中秋、重阳的节日组织民间扮玩、文艺汇演、敬老饺子宴等特色活动，常态化开展好媳妇好婆婆、最美志愿者等评选表彰，推行文明积分制，用身边好人好事树立鲜活榜样，持续擦亮乡村文明底色，让文明新风扎根田间地头、走进千家万户。
如今的吕家村，班子团结、产业兴旺、村容整洁、乡风文明，处处焕发着生机与活力。没有豪言壮语，只有默默耕耘；没有惊人之举，只有日复一日的坚守与付出。王辉用一颗“公”心、一种“恒”劲、一份“实”情，在基层这片广阔舞台上书写着为民服务的答卷——这份答卷，写在每一位吕家村人的笑脸上，写在这片热气腾腾、生生不息的土地上，也写在了乡村振兴的壮美画卷之中。