为贯彻落实城管系统“三比三强”作风大整改活动，进一步提升路长制效能，3月12日下午，济南市路长制(第二组)第一季度考核述职报告会在济南市智慧城管服务中心五楼会议室举行。纳入路长制第二组考核的9个区县路长制负责人分别进行述职报告，济南市智慧城管服务中心主任阴洁伟对各区进行了逐一点评，济南市智慧城管服务中心相关处室负责人参加了会议。

　　会议现场，长清区、章丘区、济阳区、莱芜区、钢城区、平阴县、商河县、南部山区、新旧动能转换先行区等纳入第二组考核的9个区县路长制负责人分别进行了述职报告，对一季度以来路长制工作开展情况进行汇报，并对面临的问题和下一步工作计划进行总结性发言。

　　济南市智慧城管服务中心主任阴洁伟对第二组9个区县的路长制工作开展情况进行了逐一点评和总结。一是各区县对路长制工作高度重视，从组织架构和机制建设上为路长制的良好运行打好了基础。二是各区县立足于现状，路长制人员装备迅速配备到位，保证了路长制工作的顺利进行。三是各区县路长制工作因地制宜，勇于创新，各有特色。如长清区进一步扩大了区直成员单位队伍，将公安、环保、城建等部门新纳入“大城管”治理体系中来;章丘区纵深推进“五长制”治理体系，实现了面子里子内外兼修;南山区、先行区等区县结合辖区内无市政道路，全部为涉农街道的特点，引入第三方机构，实行街办包路责任制。四是各区县结合自身特点，以组建机制为当前的主要任务，让路长制队伍真正落地生根，比如济阳、平阴、商河、莱芜、钢城等区县克服人员流动性大、经费不足等困难，一季度有效案例稳步提升。

　　路长制的工作重点在于一线路长，各区县路长制工作人员应进一步提升快速处置问题的效率和能力。下一步，济南市智慧服务中心每个季度将举办全市路长制业务培训，并对各区县路长制工作中遇到的难点问题进行解答和指导。另外，将组织各区县加强交流和经验分享，到外地学习取经。

　　路长制工作的核心要义就在于，通过横向调度各区直单位部门，以机制和方法创新，统一协调运作，构建“大城管”治理体系。会议还指出，在新形势新要求下，各区县路长制工作应统一思想，克服一般化、工作创一流，全面贯彻城管系统“三比三强”作风大整改活动，以城市品质大提升为强省会建设贡献城管力量。